2025年1月13日上午，建工檢測(cè)召開(kāi)“2024怎么看 2025怎么干”工作謀劃會(huì)，建工檢測(cè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)方申柱出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席郭楊主持會(huì)議。

       會(huì)上，七大中心及所屬各子公司、分站（檢測(cè)站）主要負(fù)責(zé)同志作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，就2024年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、主要存在的問(wèn)題、2025年主要工作思路及對(duì)公司工作的意見(jiàn)建議進(jìn)行匯報(bào)。建工檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各自分管領(lǐng)域提出具體問(wèn)題，并就具體事宜進(jìn)行了部署與安排。

       在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，方申柱充分肯定了公司一年來(lái)各項(xiàng)工作取得的成果，并就存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行深入剖析。

       就做好2025年重點(diǎn)工作，方申柱強(qiáng)調(diào)，一是要鞏固省內(nèi)經(jīng)營(yíng)“基本盤(pán)”，深耕合肥市場(chǎng)，做實(shí)區(qū)域檢測(cè)站，大力提升省內(nèi)市場(chǎng)份額；二要拓展戰(zhàn)略發(fā)展“新空間”，圍繞“三新”加快全方位檢測(cè)布局，打造現(xiàn)代化檢測(cè)體系，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；三要安裝企業(yè)管理“校準(zhǔn)儀”，完善協(xié)同平臺(tái)，全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高全流程協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)信息化賦能；四要捍衛(wèi)項(xiàng)目管理“三條線”，嚴(yán)守質(zhì)量紅線，堅(jiān)守安全底線，固守成本基線；五要打好改革發(fā)展“組合拳”，全方位推進(jìn)體制機(jī)制改革，進(jìn)一步精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和整合資源，激發(fā)各類(lèi)要素活力；六要打造擔(dān)當(dāng)有為“先鋒隊(duì)”，不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造能者上庸者下氛圍。七要擰緊風(fēng)險(xiǎn)防控“安全閥”，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“五個(gè)嚴(yán)禁”，健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)合規(guī)管理。八要鑄就雷厲風(fēng)行“硬作風(fēng)”，加快培育企業(yè)文化，弘揚(yáng)“馬上就辦 真抓實(shí)干”工作作風(fēng)，確保事事有著落、件件有回音。

       建工檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各單位及機(jī)關(guān)管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。